KI für Führungskräfte
[ be AIhead ]
Führung im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz.
KI für Führungskräfte
Und welche neuen Erwartungen entstehen an Führungskräfte, wenn Mitarbeitende zunehmend selbst mit KI-Tools arbeiten und dabei eigene Entscheidungen treffen? Das Training verbindet aktuelle Entwicklungen und Trends im Bereich Digitalisierung und KI mit konkreten, praxisnahen Fragestellungen aus dem eigenen Führungsalltag. So bleibt es nicht bei allgemeinen Zukunftsszenarien stehen, sondern liefert direkt anwendbare Antworten für den Alltag.
Für wen ist das
Training geeignet?
Das Format richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, von der Teamleitung über die Abteilungsleitung bis zur Bereichsleitung. Angesprochen sind alle, die den Einsatz von KI in ihrem Verantwortungsbereich aktiv begleiten oder demnächst begleiten werden. Das Training KI für Executives ist strategisch ausgerichtet und richtet sich an die oberste Entscheiderebene. Hier dagegen liegt der Fokus auf dem operativen Führungsalltag. Dazu gehören die direkte Zusammenarbeit mit Teams, die Organisation von Arbeitsabläufen und der Umgang mit veränderten Rollenbildern im eigenen Bereich.
Besonders geeignet ist das Training für Führungskräfte, deren Teams bereits mit KI-Tools arbeiten oder das in absehbarer Zeit tun werden. Sie möchten dafür eine klare Haltung sowie praktikable Leitplanken entwickeln, statt den Umgang dem Zufall zu überlassen. Häufig ergänzt sich das Training gut mit dem teamweiten Training KI für Unternehmen. Dieses deckt den fachlichen Kompetenzaufbau im gesamten Team ab. KI für Führungskräfte ergänzt gezielt die Führungsperspektive dazu.
Inhalte & Ablauf
Das Training folgt dem bewährten Aufbau der Training Academy und überträgt ihn konsequent auf Führungsfragen. Im Einzelnen umfasst das Training:
01.
Einordnung: Welche aktuellen Trends und Entwicklungen im Bereich KI sind für Ihre Führungsrolle tatsächlich relevant?
02.
Entscheidungsfindung: Wie verändert sich die Basis für Entscheidungen, wenn KI-gestützte Analysen einfließen?
03.
Organisation: Welche Arbeitsabläufe und Zuständigkeiten müssen im Team neu gedacht werden?
04.
Rollenbilder: Wie verändert sich das eigene Führungsverständnis, wenn Mitarbeitende zunehmend eigenständig mit KI arbeiten?
05.
Transfer: Konkrete Leitplanken und nächste Schritte für die eigene Führungspraxis.
Neben diesen praktischen Aspekten wird auch die Verantwortung von Führungskräften im Umgang mit KI thematisiert. Das betrifft etwa die nach EU AI Act Art. 4 geforderte KI-Kompetenz im eigenen Team. Für deren Sicherstellung sind Führungskräfte in der Praxis häufig mitverantwortlich.
Ihr Nutzen
Nach Abschluss des Trainings verfügen Sie über ein klares Verständnis. Sie wissen, wie sich Ihre Führungsrolle durch den Einsatz von KI verändert. Zudem erhalten Sie konkrete Ansätze, um diesen Wandel im eigenen Team aktiv zu gestalten, statt ihn nur zu begleiten. Sie können Entscheidungen zur Einführung und Nutzung von KI-Tools in Ihrem Verantwortungsbereich fundierter treffen. Ihrem Team geben Sie eine klare Orientierung, wo klassische Führungsprinzipien weiterhin gelten und wo neue Antworten gefragt sind. Für eine noch engere, individuelle Begleitung über einen längeren Zeitraum eignet sich ergänzend das Format KI Sparring & Enablement. Einen Überblick über alle Formate der Academy finden Sie auf der Training-Academy-Übersichtsseite.
Sie möchten besprechen, wie das Training auf Ihre Führungsebene zugeschnitten werden kann? Kontaktieren Sie uns für eine unverbindliche Einschätzung.
